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用“望闻问切”把脉干部

所谓“闻”，指听声息，敞开大门兼听各方评议，畅通渠道欢迎毛遂自荐。尝试建立一套个人自荐、组织推荐、群众举荐相结合的制度体系，作为当前领导干部选拔任用程序的参考信息来源和有益补充渠道。历史上，祁黄羊举荐过解狐，东方朔自荐于汉武帝，这些无不说明选人用人需要广开思路、兼听多闻。

所谓“问”，指发策以问，搭建人才的比武场、打造干部的试金石。汉代试士倚重殿前策问，乃有董仲舒著名的“天人三策”。宋仁宗开明以致有“天章阁问策”，使得范仲淹等一批青年才俊走上历史舞台并开启“庆历新政”。不妨尝试“市委书记面对面”“组织部长接待日”“干部工作开放季”等方法，通过定期组织或临时抽查等方式，了解掌握干部的工作状态和境界水平等等。类似这些做法，不仅可以有效防止“一考定终身”“一人定终身”等察人不准、用人不适等弊端，也能督促干部苦练内功，让庸懒散奢的干部感到“压力山大”，让平日勤于思考、踏实工作的干部有机会“进入视野”，也为地方党委“当家人”和组织部门提供更多科学的用人选择。

所谓“切”，指摸脉象，让伯乐们近距离了解考察“马”的“骨骼”“牙齿”“嘶鸣”，以此科学区分“良马”与“劣马”。不妨尝试设立特殊干部岗位短期挂职轮训制，给大批基层有志有为干部锻炼机会和展示平台，让干部在实践中、在领导和群众眼中亮亮相，实现伯乐相马与赛场赛马的有益结合。

科学的干部选拔任用制度既要体现组织工作选贤任能原则，也要彰显新形势下开明开放思维和公平公正理念。不拘一格降人才，这是时代巨变以及改革伟业对“好干部”的热切期盼，更是各级党委和组织部门对自身工作的应有担当。

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