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同煤集团煤峪口矿三招妙棋创大效益流量

发布时间:2019-11-20 16:26:46 阅读: 来源:护栏网厂家

同煤集团煤峪口矿“三招妙棋”创大效益

同煤集团煤峪口矿坚持以经济效益为中心,全方位、全过程狠抓以成本为中心的经营管理工作,三招妙棋实现效益大丰收,企业管理水平和创效能力迈上新台阶,全年实现利润1530万元。

第一招:全民皆兵,打造“金字塔”式管理体系。该矿利用各种媒体和采取多种方式对广大员工进行宣传教育,使人人树立“企业是我家,增收靠大家”的管理意识,举全矿之力,参与企业管理。通过一系列扎实有效的教育,员工的行为实现了三个转变:由只重视产量向既要上产量又要降成本转变;由只抓大的方面向既抱西瓜又拣芝麻转变;由只有领导抓管理向干群齐心协力抓管理转变。

第二招:全方位创新成本管理,增收节支见成效。该矿把各项经济指标分解到区队、班组的同时,还鼓励员工积极投身小改小革和回收复用、修旧利废等活动。全矿建起30个质量QC小组和40个回收修理小组,各区队坚持自己能修复的自己修复,能用旧的不领新的。区队长和班组长们人人心中有本成本账,大家逐级考核,压力层层传递。回收队和材料科充分发挥井下和地面两个回收车间的作用,坚持自修钢梁、水管、铁道以及吊链、卡篮等物资,井下回收车间全年回收复用创价值469万元,材料科修理车间全年修理创价值60万元。另外,该矿还加大了水、电、自用煤、招待费的控制力度,重新核定了全矿自用煤户数,出台了《加强自用煤管理办法》、《民用水和工业用水管理办法》以及《招待费用管理办法》,从方方面面挖潜堵漏,控制成本。

第三招:全过程精细化管理,提升企业管理水平。这个矿围绕全年成本利润计划,从地质测量、技术设计到采掘、运输、销售每个环节都实施精细化管理,企业管理水平和创效能力大幅度提高。2004年,该矿在综放一次采全高和轻型放顶煤两套支架顶煤回收上大做“文章”,多次改造放顶煤技术,顶煤回收率达到75%以上,每天可多出煤700吨;综采一队成功跨过煤柱,使15万吨煤炭失而复得。2004年该矿共生产煤炭251万吨,超计划26万吨,创建矿以来超产幅度新高。

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